Team-Entwicklung

Entwicklung von leistungsstarken Teams

Bei der Zusammensetzung neuer Teams oder der Integration neuer Teammitglieder müssen sich neue Prozesse einlaufen sowie Verbindungen und Vertrauen wachsen.

Eine gute und produktive Zusammenarbeit ist ein Entwicklungsprozess, der in verschiedenen Phasen abläuft. Manchmal haben Teams noch nicht gelernt mit Konflikten umzugehen und bleiben in einer der Phasen (zum Beispiel  Storming oder Differenzierungs-Phase) stecken. Dann bleibt die Realisierung der Ziele hinter den Erwartungen zurück.

Das Zusammenspiel kann durch eine Teamentwicklung bzw. ein Teamcoaching gefördert werden. Da Schnelligkeit heute oft über den Markterfolg entscheidet, ist das Changemanagement – also das aktive Begleiten des Veränderungsprozesses – kein Luxus.

Teams werden aufgrund der zu erfüllenden Aufgabe zusammengestellt. Jeder ist Experte seines Teilthemas. Aufgrund eigener Werte, Motivationen, Bedürfnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten nimmt jedes Team-Mitglied eine Rolle ein. Im Fokus könnten dabei beispielsweise das Ergebnis, das eigenen Handeln, die Kommunikation und der soziale Austausch oder der Beitrag von Fachwissen stehen. Manche Rollen ergänzen sich, andere führen zu Spannungen.

Ein moderierter Prozess unterstützt die Abstimmung von gemeinsamen und individuellen Zielen.

Ich begleite das Team punktuell und setzte Impulse für eine klare Kommunikation als Basis einer guten Zusammenarbeit. Zu meinen Aufgaben als Coach gehört es, die Normalität der auftretenden Dynamik zu erklären und Lösungswege begehbar zu machen.